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Palestras, Workshops e Treinamentos

Seja muito bem vindo(a), eu sou a Bia Ferraz, Estrategista de Marca e Digital, Comunicadora em eterno aprendizado. Especialista e Certificada em Branding | Metodologia Ana Couto Branding.

Eu ajudo empresas e pessoas a alinharem: Marca, Negócio e Comunicação, de forma simples e descomplicada, para mostrarem ao mundo com clareza quem são e o que vendem e terem a vida que merecem ter através de seus negócios.

​

Eu fico muito entusiasmada quando alguém topa vir trabalhar comigo.

E eu quero trabalhar com você e com a sua marca!

Vem saber mais!

1º Passo - Alinhar os nossos objetivos

O que você deseja desenvolver na sua equipe?

Imperativo que você tenha clareza do que precisa desenvolver, sem um norte, não temos como escolher como iremos navegar.

Qual resultado esperado no pós palestra, treinamento ou workshop?

O que precisa acontecer com o time / equipe assim que finalizar o treinamento, o que vai definir que tivemos sucesso? O que eles precisam fazer ou falar para demonstrar isso?

Por que você identificou que precisa desse treinamento?

Mesmo tendo a clareza do que se precisa desenvolver, nem sempre sabemos a raiz de fato que nos levou a buscar ajuda de uma consultoria.

É importante saber de onde parte a "dor".

2º Passo - Escolher uma Palestra,  Treinamento, Workshop ou Aula

Palestras

1

Marca Pessoal - Como fazer seu nome ser lembrado quando você não está na sala?

Público: Geral 

Qtd Pessoas: Sem Limite

Tempo: 3 horas (1 hora destinada a troca entre os participantes)

Local: On-line ou Presencial

Objetivo fim Palestra: Compreensão dos ganhos de construir sua Marca Pessoal e como fazer isso de forma prática e consistente.

Valor: R$ 3000, + Custos de deslocamento. *Se 100 pessoas, R$ 30, por pessoa.

2

Comunicação Não Violenta

Público: Geral 

Qtd Pessoas: Sem Limite

Tempo: 3 horas (1 hora destinada a troca entre os participantes)

Local: On-line ou Presencial

Objetivo fim da Palestra: Aumentar o nível de consciência para começar a desenvolver e aplicar a CNV de forma prática no dia a dia.

Valor: R$ 3000, + Custos de deslocamento. *Se 100 pessoas, R$ 30, por pessoa.

3

Planejamento Estratégico não é Bicho Papão

Público: Empreendedores

Qtd Pessoas: Sem Limite

Tempo: 3 horas (1 hora destinada a troca entre os participantes)

Local: On-line ou Presencial

Objetivo fim da Palestra: Estabelecer os principais drivers do planejamento estratégico, por onde começar e como fazer.

Valor: R$ 3000, + Custos de deslocamento. *Se 100 pessoas, R$ 30, por pessoa.

Workshop

4

CNV - Comunicação Não Violenta

Público: Geral

Qtd Pessoas: até 50

Tempo: 6 horas - 1 encontro

Local: Presencial

Objetivo Fim: Aprender as ferramentas de comunicação para serem aplicadas no dia a dia.

Valor: R$ 6000, + Custos de deslocamento. R$ 120, por pessoa.

5

O Poder da Comunicação Transforma o Mundo seu Negócio e Você.

Público: Geral

Qtd Pessoas: até 50

Tempo: 8 horas - divididos em 2 encontros.

Local: Presencial

Objetivo Fim: Desenvolver a habilidade de comunicação.

Valor: R$ 8000, + Custos de deslocamento. R$ 160, por pessoa.

6

Mentoria de Marca - Uma Jornada Empreendedora Real e Virtual

Público: Empreendedores

Qtd Pessoas: até 50

Tempo: 16 horas - divididos em 8 encontros.

Local: Presencial ou On-line

Objetivo Fim: Estabelecer o seu MAPA de Carreira e como irá conquistar o seu objetivo.

Valor: R$ 17500, + Custos de deslocamento. R$ 350, por pessoa.

Treinamentos

7

Folha em branco

Público: Colaboradores

Qtd Pessoas: até 50

Tempo: 6 horas - 2 encontros

Local: Presencial

Objetivo Fim: Desenhar conforme o Briefing.

Valor: R$ 8000, + Custos de deslocamento. R$ 160, por pessoa.

​

8

Planejando meu salário

Público: Colaboradores

Qtd Pessoas: até 50

Tempo: 2 horas

Local: Presencial

Objetivo Fim: Desenvolver a habilidade de controlar o dinheiro.

Valor: R$ 2000, + Custos de deslocamento. R$ 40, por pessoa

9

Engajamento Interno e Presença Digital

Público: Colaboradores

Qtd Pessoas: até 50

Tempo: 6 horas - em 2 encontros.

Local: Presencial

Objetivo Fim: Desenvolver 

Comunicação interna.

Valor: R$ 6000, + Custos de deslocamento. R$ 120, por pessoa.

Aulas

10

Planejamento de Conteúdo

Público: Empreendedores

Qtd Pessoas: Sem Limite, mínimo de 10 pessoas.

Tempo: 6 horas - 6 encontros

Local: On-line

Objetivo Fim: Se livrar do peso de produzir conteúdo.

Valor: R$ 160, por pessoa.

​

11

Planejamento de Produto

Público: Empreendedores

Qtd Pessoas: Sem Limite, mínimo de 10 pessoas.

Tempo: 6 horas - 6 encontros

Local: On-line

Objetivo Fim: Criando esteira / Funil de Produto

Valor: R$ 160, por pessoa.

12

Planejamento e DRE

Público: Empreendedores

Qtd Pessoas: Sem Limite, mínimo de 10 pessoas.

Tempo: 6 horas - 6 encontros

Local: On-line

Objetivo Fim: Leitura do negócio através dos números

Valor: R$ 160, por pessoa.

3º Passo - Avaliar os resultados no pós treinamento, palestra workshop ou aula.

O que não pode ser medido, não pode ser avaliado.

Portanto, faremos uma pesquisa inicial e uma pesquisa final.

Workshop CNV

O workshop tem como objetivo apoiar o desenvolvimento de competências de relacionamento:

• intrapessoal: autoconhecimento e inteligência emocional

• interpessoal: comunicação e gestão de conflitos.

Gerando maior engajamento, confiança, bem estar e melhores resultados para indivíduos e organizações. 

​

Ganho de Consciência Emocional:

  • Ganho: A CNV ajuda a desenvolver a capacidade de reflexão e compreender as emoções próprias e as emoções dos outros.

  • Benefícios: Isso permite lidar de forma mais eficaz com as emoções, melhorando as relações pessoais e profissionais.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Inteligência emocional, autoconsciência, empatia.

Melhoria nas Relações Interpessoais:

  • Ganho: A CNV ensina a se comunicar de maneira mais eficaz e respeitosa, melhorando a qualidade das relações interpessoais.

  • Benefícios: Relações mais saudáveis, resolução de conflitos eficazes e promoção de um ambiente de trabalho positivo.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Empatia, escuta ativa, habilidades de comunicação, negociação.

Resolução de Conflitos Construtivos:

  • Ganho: A CNV oferece ferramentas para resolver conflitos de forma construtiva.

  • Benefícios: Menos conflitos conflitantes, maior harmonia no ambiente de trabalho e nas relações pessoais.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Resolução de conflitos, paciência, assertividade.

Melhoria na Comunicação:

  • Ganho: A CNV ensina a comunicar de maneira clara e eficaz.

  • Benefícios: Comunicação mais precisa, redução de mal-entendidos, economia de tempo e esforço.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Comunicação eficaz, clara, articulada.

Empatia e Compreensão:

  • Ganho: A CNV promove a empatia, incentivando a compreensão profunda das perspectivas dos outros.

  • Benefícios: Relações mais empáticas, aumento da colaboração e da resolução conjunta de problemas.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Empatia, compreensão interpessoal.

Autocontrole e Gerenciamento Emocional:

  • Ganho: A CNV ajuda a desenvolver a capacidade de manter a calma e agir de forma ponderada em situações emocionais.

  • Benefícios: Melhor tomada de decisões, prevenção de reações impulsivas.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Autocontrole, gestão emocional, autoconsciência.

Escuta Ativa:

  • Ganho: A CNV incentiva a prática da escuta ativa, na qual se presta total atenção ao que a outra pessoa está falando.

  • Benefícios: Maior compreensão do interlocutor, criação de vínculos mais fortes e redução de conflitos devido a mal-entendidos.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Escuta ativa, empatia, paciência.

Tomada de Decisões Colaborativas:

  • Ganho: A CNV promove uma tomada de decisões em conjunto, levando em consideração as necessidades e preocupações de todos os envolvidos.

  • Benefícios: Melhores decisões, maior engajamento da equipe, ambiente de trabalho mais democrático.

  • Soft Skills Desenvolvidas: Colaboração, negociação, empatia.

Workshop O poder da Comunicação Transforma o Mundo, seu Negócio e Você

O workshop tem como objetivo apoiar o desenvolvimento de competências de relacionamento:
• intrapessoal: autoconhecimento e inteligência emocional
• interpessoal: comunicação e gestão de conflitos

Gerando maior engajamento, confiança, bem estar e melhores resultados para indivíduos e organizações. 

APRENDIZAGEM 
• Conceito de Comunicação Estratégica baseado em BSC (Balanced Score Card) 
• Comunicar por Reunião ou e-mail 
• Gestão do tempo, diminuindo a ansiedade e irritabilidade e que causam falhas na comunicação
• Observar sem julgar questionando crenças e modelos mentais 
• Compreender seus sentimentos e o dos outros gerenciando a si mesmo e à sua rede de relacionamentos
• Reconhecer e expressar as suas necessidades construindo relações de confiança
• Fornecer feedback sem julgamentos apoiando o desenvolvimento contínuo de pessoas
• Comunicar-se de maneira assertiva e respeitosa buscando engajamento a partir de uma relação autêntica.
• Construir uma rede sólida de relacionamentos ampliando conexões dentro e fora da organização
• Gerenciar conflitos transformando impasses em oportunidades de aprendizagem

CONCEITOS e FERRAMENTAS UTILIZADAS
Comunicação Não Violenta 
Comunicação Estratégica
Coaching
Jogo Grok 
Mentimeter

PÚBLICO 
• Líderes de pessoas, equipes, projetos e empresas 
• Profissionais de RH, Consultores e Coaches
• Pessoas que desejam autoconhecimento

​

NECESSIDADES 
Celulares carregados e com acesso à internet

Já me decidi e eu quero falar com você Bia!

 

Envie os seus dados e entrarei em contato.

Obrigada pelo seu pedido.

Quem é a Bia Ferraz

Estrategista de Marca e Digital, Designer, Comunicadora em eterno aprendizado, Gestora de anúncios On-line, Especialista em Sites e E-commerces.

 

Formações: Administradora, Especialista em RH, Certificada Ana Couto Branding, Membro Sociedade Brasileira de Coaching. Faço parte do Conversão Extrema do Tiago Tessmann.

 

Sócia no Brechó @garimpo1909

Co-fundadora da Eh, Basta! É hora de se expressar.

 

Eu estudo muito, desde design, planejamento estratégico, ferramentas estratégicas, planejamento de conteúdo, info lançamentos, vendas, contabilidade, comunicação, comunicação não violenta, escrita criativa, storytelling, gestão de plataformas e ecossistemas digitais, filosofia, desenvolvimento de produtos, marketing digital e suas ferramentas, coaching, PNL, artes, história, tecnologia, RH, jurídico, desenvolvimento de sistemas, neuromarketing, governança corporativa, compliance, ESG.

 

Já passei pela FGV, Saint Paul Escola de Negócios e Insper.

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A união de todas essas habilidades, hard e soft skills, é o que você vai encontrar em mim. Aprendi a não dar “dicas”. Eu ensino conduzo e compartilho.

 

Foram 27 anos de Corporativo na área de Gestão Administrativa e Financeira, atuei no Varejo e Mercado de Luxo.

 

E nos últimos 5 anos, empreendendo com a minha agência eu já fiz:

+ 5700 peças de design, de posts para redes sociais, embalagens e até paredes eu já desenhei :)

160 lives sobre empreendedorismo o #chamanalive

150 campanhas de anúncios entre Google e Meta

40 sites, ecommerces e Lp's

33 designs e redesigns de marcas

25 consultorias / mentorias estratégicas

23 apresentações

13 naming

12 processos de Marca Pessoal

12 treinamentos e workshops

7 infolançamentos

5 e-books

2 revistas digitais

1 livro diagramado.

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Bia Ferraz 

Estrategista de Marca e Digital, Comunicadora em eterno aprendizado.

O que é que eu tenho de diferente?

Aqui quem responde são meus clientes: A minha escuta, a minha experiência e o meu comportamento são os elementos que definem e diferenciam a minha entrega.

 

Na minha escuta, que confesso já está bem treinada, consigo identificar através de perguntas o que realmente está travando, o que incomoda e quais são os reais problemas a serem resolvidos. É através dela também que consigo identificar em que momento e quais aprendizados cada pessoa vai percorrer, ajudando assim a encurtar essa jornada.

 

A minha experiência, tudo o que eu precisei sofrer para aprender, eu insiro nos meus treinamentos. E aqui entram as inúmeras ferramentas que aprendi e ensino conforme a necessidade.

 

O meu comportamento, esse talvez seja o principal deles. Atuo de forma parceira, como se fôssemos “sócios” em cada projeto. A responsabilidade e o compromisso são de ambas as partes.

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Não trabalho com pessoas que não são comprometidas consigo mesmas. Não julgo ações passadas, ações no presente ou as ações que a pessoa escolhe para o seu futuro. Não é meu papel condenar, julgar ou alfinetar. O meu papel é conduzir para que cada um tenha consciência de si.

 

Ajudo a trazer e dar luz ao que realmente precisa ser evidenciado e comunicado. Eu ensino o caminho e explico os porquês para que de fato tenha aprendizado e tenha ações que irão ajudar a conquistar o objetivo traçado no briefing do projeto.

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E no geral, sempre dá muito certo, e é sempre muito gratificante finalizar a entrega de cada Treinamento, Workshop ou Palestra. Ambos saímos vitoriosos e com sentimento de missão cumprida. E ganho pessoas incríveis na minha rede de relacionamento. 

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Quer ter uma experiência incrível?  Vem comigo!

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